3月25日上午，，大英水司组织召开了2020年度绩效目的谈判会，，划分对公司各部分年度绩效目的举行谈判。 。。。。。公司总司理、绩效审核向导小组组长刘松果，，副组长、副总司理王洪先，，绩效审核小组成员以及接受年度绩效目的谈判的各部分认真人加入了绩效目的谈判会。 。。。。。
谈判会上，，公司六个职能部分，，凭证公司年度绩效妄想和考评标准，，综合上年度绩效目的完成情形，，并连系今年“疫情”影响，，就怎样进一步细化、增添步伐，，增进事情落实，，提升事情效率，，对2020年审核指标逐一举行了说明、剖析、研判，，提出了优化审核的建议。 。。。。�？？？？Ｉ蠛诵∽檎攵愿鞑糠值囊σ导ㄖ副辍⒒∫导ㄖ副辏�，逐一举行询问、辩说、定标。 。。。。。
谈判会上，，总司理刘松果强调：一是绩效目的谈判是绩效审核的主要历程，，是推进企业年度绩效审核治理的主要包管。 。。。。。通过绩效谈判，，可以优化绩效目的，，使绩效目的更科学，，并顺遂完成。 。。。。。二是此次绩效谈判充分思量了大英经济生长和“疫情”影响两个因素。 。。。。。在“疫情”没有基础扫除的情形下，，各部分要顾全阵势，，体现越是难题越团结、越是难题越勇为的继续精神。 。。。。。三是连系今年公司着力内部规范治理刷新，，将目的使命细化到点、责任到人、审核到岗，，充分验展目的绩效治理指挥棒的作用，，确保2020年度各项目的使命完成。 。。。。。
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