宏源气司召开2016年10月清静生产剖析例会
10月10日下昼3点，，宏源公司谋划班子成员、高级治理职员、科（队、站、场、厂）长、清静员等共计54人在11楼中聚会室召开了10月清静生产剖析例会。。唬唬聚会由宏源公司党委书记、总司理、安委会主任李旭东主持。。
聚会首先由宏源公司党委副书记、副总司理、安委会副主任刘发挥接纳PPT的形式组织学习了《四川省垣镇燃气谋划企业清静生产标准化评审标准（试行）》第十章；；；转达了“9月29日全县2016年应急委全体聚会”和“全县清静生产事情暨安委会全体成员聚会”精神；；；转达了2016年1月至9月清静生产剖析例会既定事情完成情形；；；转达了国庆值班和生产谋划情形。。清静监察手艺部清静守卫科做事陈勘组织学习了市委办、市府办《关于吸收事故教训进一步增强国庆时代清静生产事情的紧迫通知》（遂委办〔2016〕79号）。。清静监察手艺部清静守卫科副科长唐震州接纳视频加文字、图片的形式转达了“10.4”哈尔滨燃气爆炸事故。。清静监察手艺部司理李龙奎转达了国庆节前公司向导带队开展清静暗访的相关情形。。
宏源公司党委书记、总司理、安委会主任李旭东连系公司目今现真相形，，讲了四点要求。。
一、提前做好充分准备，，抓好冬季清静用气宣传指导和清静事情。。
10月8日是二十四节气中的寒露，，近段时间气温已最先逐步下降，，而冬季又是燃气事故的高发期，，在国庆前后天下各地相继爆发了多起燃气事故，，这些事故案例给我们敲响了警钟，，站在燃气公司的角度，，从中吸收什么样的教训，，值得我们闻一知十、认真反思。。
国庆前公司向导带队用两天的时间对公司生产谋划重点部位和大型非居用气举行了一次清静大检查，，通过对就业局宿舍、房产公司宿舍等小区入户安检，，检查组感伤很深，，一是户内清静隐患特殊多，，特殊是老旧小区。。二是入户难题，，要想真正做到100%入户安检有很大的难度。。要求在入户率的问题上，，自然气公司要多想步伐，，只管做到多入户。。三是关于入户安检，，大大都用户是支持的。。在以后的入户安检中，，要求安检员要靠优异的效劳态度和优质的效劳质量赢得用户的明确和配合。。
在冬季清静用气宣传方面，，要求相关部分认真人要提前准备，，抓好冬季清静用气的宣传、教育和指导。。要不厌其烦，，战胜疲倦、麻木的心理；；；要不折不扣、小心审慎、高标准、严要求地做好。。同时冬季用气宣传一定要连系季节用气的特点，，在“室内透风、软管老化、老鼠咬断软管、燃烧关火、讨论漏气、燃气装备设施的使用寿命”上下功夫，，枚举一些与老黎民生涯亲近相关的案例或理论，，找准共性，，捉住特征。。同时要求安监部要编辑两到三期清静用气资料，，通过微信朋侪圈、QQ空间、QQ群等网络渠道撒播出去。。最终通过这些方法把冬季清静用气宣传事情抓紧、抓实、抓出效果。。
习近平总书记在中共中央政治局就实验网络强国战略举行第三十六次整体学习时指出：“加速推进网络信息手艺自主立异，，朝着建设网络强国目的不懈起劲，，要求各级向导干部要学网、懂网、用网”。。李总要谴责体员工要认真学习习总书记讲话精神，，要用好互联网手艺，，在公司内转达正能量，，提升公司QQ群的撒播力和指导力。。
二、要求相关部分关于节前清静检查发明的问题，，要认真、实时、彻底地整改，，杜绝类似情形再次爆发。。
关于清静生产，，有一句口头禅：“年头出问题，，一年白干；；；年底出问题，，白干一年”。。要求装置公司在清静治理事情上向油气开发公司储配站多学习，，规范佩带劳保用品，，坚持施工现场清洁、整齐、有序，，不折不扣执行规范要求。。施工历程中要周全思量现场清静，，多排查现场隐患，，确认清静后再施事情业；；；要认真整改隐患，，提高清静治理水平，，同时还要教育员工要算好“四笔账”，，即算好“亲情账”，，伤不起；；；算好“经济账”，，赔不起；；；算好“形象账”，，丢不起；；；算好“职员账”，，担不起。。装置公司要增强对施工现场的治理，，安监部加大检查力度和增强“转头看”。。安监部在每月《审核报告》中增设对装置公司施工现场的检查情形报告。。
三、练好本事，，内强素质，，扎扎实实开展公司一年一度的岗位练兵手艺交锋事情。。
岗位练兵手艺交锋是宏源公司企业文化的亮点五项事情之一。。要一直坚持开展下去，，并且要将多年来练兵交锋的效果一直发挥光大。。今年燃气工程装置交锋中增设了“电焊工交锋”项目，，要求公司内有焊工证的员工都要加入此次交锋，，通过交锋,磨炼焊工步队、储备焊工人才、提高焊工手艺。。燃气工程设计手艺交锋，，参赛职员要求为石油学院结业的员工和有设计能力以及其他自愿参赛的员工。。交锋竣事之后要先内审，，参赛者既要通过PPT演示解说，，又要以集中交流互评的方法评判效果，，最终把好的思绪整合融入设计计划。。
最后，，李总要求由手艺协会牵头，，不搞形式主义、手艺交锋和应急演练一样要针对生产谋划历程中的重点、难点和薄弱环节,把相关事情推进好、完成好，，取得好的效果。。
四、始终坚持清静生产剖析例会制度，，助推公司周全事情稳健生长。。
2014年10月10日凭证水务集团清静事情系列制度的相关要求召开了第一次例会，，以后风雨无阻，，从未缺少一次。。唬唬回首已往，，通过召开清静会，，公司收获了许多。。一是清静生产剖析例会这个平台推动了公司整体事情，，清静生产例会现已成为公司生产、谋划、学习、事情不可缺氨赡主要组成部分，，既是清静生产剖析例会，，也是生产谋划剖析会；；；既是规章制度的宣贯会，，也是信息的转达会；；；既是典范案例反思会，，也是凝聚共识、统一头脑的大会；；；甚至许多时间照旧总司理办公扩大会。。二是通过这样的平台，，转达、审核、安排清静生产事情，，学习上级文件精神；；；转达并剖析当宿世产谋划大事、要事、重点、难点；；；实时应对行业的新形势、新要求；；；吸收清静事故教训，，及试错纠偏，，既增进了清静生产事情，，又推动了公司生产谋划的稳健生长。。三是通过每月转达既定事情完成情形，，让我们养成了任何事情“追究竟、说清晰、整改完、转头看”的好习惯。。一份耕作，，一份收获，，清静生产剖析例会进一步提高了全员的清静生产意识；；；进一步增强了全员的清静从业能力；；；进一步夯实了企业的清静生产基础。。以是清静生产剖析例会制度是一个很是好的事情制度和事情要领，，要好好地坚持下去，，开出效果、开出特色。。
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