3月20日，，，，ok138太阳集团集团副总司理李文志向导资源运营部部长龚圆、三产部彭廷兵一行，，，，到ok138太阳集团水务所属射洪自来水公司和宏源燃气公司，，，，检查督导“ok138太阳集团集团清静月”运动开展情形，，，，ok138太阳集团水务董事长梁有国、总司理助理兼综合部司理但必良和清静效劳监察部职员陪同检查。。。。。。
在射洪自来水公司，，，，李总一行审查了应急抢险物资和清静生产装备，，，，相识了自来水生产各个环节，，，，详细询问了近期原水水量和水质情形，，，，对射洪水司水质检测中心乐成取得CMA资质认定、建设ok138太阳集团水务情形科学检测公司并起劲拓展对外水质检测营业给予了充分一定。。。。。。
在宏源燃气公司，，，，李总一行来到CNG加油加气站和储配站，，，，检查了生产谋划秩序、机械装备运行和现场职员规范操作情形。。。。。。检查组对宏源公司清静生产档案资料举行了详细查阅，，，，对宏源公司清静档案详细完善、员工清静意识普遍较高、公司上下对清静环保事情高度重视都给予了高度评价。。。。。。
清静检查竣事后，，，，李总一行召集ok138太阳集团水务本部和所属公司相关职员在宏源公司聚会室召开了座谈会。。。。。。在听取所属公司清静生产事情汇报后，，，，ok138太阳集团水务梁有国董事长指出，，，，新常态下清静生产要求更高、惩办更严，，，，要充分认清反“三违”事情的主要意义，，，，一直强化忧患意识 ；；；要始终坚守清静生产的红线和底线，，，，确保清静事情的各项步伐落实到位 ；；；要注重清静生产专业知识和治理能力的作育，，，，一直提高企业清静生产水平。。。。。。李总强调，，，，清静事情永远没有终点，，，，一是要时刻绷紧清静这根弦，，，，一直增强对员工反“三违”教育，，，，使清静操作规范真正做到入脑入心 ；；；二是要建设清静生产机制，，，，增强清静生产羁系，，，，不但是上级向导要实验羁系，，，，同事之间也要相互提醒、相互监视，，，，坚决杜绝习惯性违章 ；；；三是要一连开展隐患排查治理，，，，实时整治清静隐患，，，，确保清静生产 ；；；四是要一直完善应急预案，，，，包括事故的善后处置惩罚预案，，，，预案的演练要做到“练为战、不为看”，，，，真正提高全员的应急处置惩罚能力 ；；；五是事情责任要加码，，，，清静隐患治理要纵向究竟，，，，横向到边，，，，逐步引入科技手段提升清静生产和清静治理水平，，，，向科技要生产力，，，，向清静要效益。。。。。。
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