ok138太阳集团水务开展“价值导向的财务沙盘”专题培训和模拟演练
为树立谋划意识，，，提高财务能力。。5月14日至15日，，，ok138太阳集团水务组织开展了“价值导向的财务沙盘”专题培训和模拟演练，，，ok138太阳集团水务本部员工、子公司总司理及工程治理认真人共计40余人加入了此次培训。。ok138太阳集团水务董事长、总司理梁有国作了开幕讲话。。
梁总在开幕仪式上提到：财务知识是企业生产和谋划治理的基本手艺，，，谋划、生产务须要懂财务知识，，，财务指标是一个企业的谋划状态及生长远景的直观反应。。要谴责体参训职员认真学好财务知识，，，通过直观的要领相识企业谋划生长，，，为ok138太阳集团水务未来上市事情涤讪坚实的基础。。
此次培训约请了《财务沙盘》天下优异讲师、人力资源训练师马辉举行授课。。训练最先前，，，马先生将学员分成6个小组（代表6家公司），，，每组6人，，，划分担当总司理、财务总监、市场总监等职务，，，并详细解说了运动的规则，，，此次培训时间为两天，，，模拟谋划时间8个月。。随后，，，每组学员在既定的时间、市场情形和资源基础上，，，凭证统一的规则从事生产谋划运动。。各小组通过对市场的剖析，，，连系自身的谋划现状和特点，，，控制生产本钱、展望现金流量、制订生产销售妄想并获得利润。。由于每个“公司”的谋划战略截然不同，，，在短短8个月的谋划后，，，6家“公司”的销售收入、净利润和股权都有显着差别，，，有的“公司”一起高歌猛进，，，也有的“公司”在谋划历程中泛起了资金断流的征象，，，导致最后泛起严重亏损。。
训练竣事后，，，每组学员凭证各自沙盘的现状举行了总结。。学员通过这次模拟训练，，，都对企业的谋划有了一个周全的体会：一是从最最先制订生产销售妄想，，，到最后的资金结算，，，在企业生长的历程中，，，每一个部分不但要有过硬的手艺，，，部分之间的配合和相同显得更为主要。。在相同相助下建设能力组织和高效团队，，，不然稍有失慎就会造成导致企业面临逆境。。二是“现金流是企业的命脉”，，，在谋划历程中，，，必需有用包管资金的充分流动，，，以防财务危害的爆发。。三是市场是一切谋划运动的基础，，，没有市场就没有利润。。在重大的大情形中，，，必需要坚持以客户为中心，，，以销售为龙头，，，连系财务数据判断有价值的订单和客源，，，争取利润的最大化。。
此次企业资源妄想财务沙盘是对古板教学要领的立异，，，它一定水平上模拟了企业的谋划运动，，，为员工提供一个实战的平台。。培训会后，，，梁总对此次培训也给予了高度评价，，，他要谴责体学员要通过这次模拟训练，，，将学习所得运用到现实事情中，，，实现从执行主体到谋划主体的意识转换和能力提升，，，施展小我私家才华，，，为公司创立价值。。
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